钱剑光：金融领域的创新者与实践者

 在当今金融行业,金融科技正成为推动行业创新和变革的关键力量。从智能财务分析到风险管理,金融科技的应用不仅提高了企业的运营效率,还为企业带来了新的增长机遇。在这一背景下,我们有幸采访到了金融领域的创新者和实践者——钱剑光先生。

记者：钱先生,您好!非常感谢您接受我们的采访。能否先请您简单介绍一下自己?

钱剑光：您好!我叫钱剑光,目前是Tang Qian & Associates的创始合伙人,同时也担任NFT Ltd的首席财务官(CFO)和C-link的独立董事。我的职业生涯从上海洋泾高级中学开始,之后在兰州理工大学和上海财经大学深造,分别获得了金融学学士和会计学硕士学位。这些经历为我后来的职业发展奠定了坚实的基础。

记者：钱先生,您在金融领域有很多原创性贡献,能否详细介绍一下您的一些具体成果?

钱剑光：当然可以。我开发的财务管理系统软件名为“财务准则智能转换系统 V1.0”。这个系统的核心功能是能够自动将企业的财务数据转换为符合不同国家和地区的财务准则的格式。这对于跨国企业来说尤为重要,因为它们需要在不同的市场中遵守不同的财务报告标准。通过这个系统,企业可以节省大量的时间和精力,避免因手动转换数据而可能出现的错误。

此外,我还开发了一个名为“APE - 应付账款及费用控制系统”的模块。这个模块能够实时监控企业的应付账款和费用支出情况,通过智能分析和预警机制,帮助企业优化现金流管理。例如,系统可以自动识别逾期未付的账款,并提醒财务人员及时处理。同时,它还可以分析费用支出的趋势,帮助企业发现潜在的成本节约机会。

这些创新成果不仅提高了企业的财务管理效率,还增强了企业在市场中的竞争力。我相信,随着金融科技的不断发展,这些工具将为更多企业提供价值,推动整个行业的进步。

记者：您能否举一个具体的例子,说明BFA系统是如何帮助企业解决问题的?

钱剑光：当然可以。我曾经与一家跨国公司合作,他们在全球有多个分支机构,每个分支机构都有自己的财务系统,数据整合起来非常困难。徐工机械制造企业使用“财务准则智能转换系统 V1.0”后,财务报表编制周期从15个工作日缩短至5个工作日,报表准确率提升至99.8%,该企业能够快速准确地生成符合国际财务报告准则和美国通用会计准则的财务报表,大大提高了财务报告的效率和准确性。而“APE - 应付账款及费用控制系统”则帮助该企业优化了现金流管理,减少了逾期账款,降低了财务风险。据公开数据显示,该系统帮助徐工机械制造企业2024年减少逾期账款金额达1.2亿元,现金流周转效率提升22%。

记者：钱先生,您能否分享一下您开发的BFA - 企业财务分析系统,并阐述一下它在行业内被认为是顶尖的原因是什么?

钱剑光：BFA - 企业财务分析系统是我们团队的杰作,它之所以在行业内获得高度认可,主要归功于它的创新性和实用性。这个系统利用了最新的人工智能技术,能够对海量的财务数据进行深度分析,从而提供精准的预测和洞察。它不仅提高了分析的准确性,还极大地提升了工作效率,使得企业能够迅速做出反应,把握市场机遇。

BFA系统的实时数据处理能力是它的另一个亮点。在当今这个信息爆炸的时代,能够实时获取和分析数据对于企业来说至关重要。我们的系统能够即时处理财务信息,让企业决策者随时掌握最新的财务状况,从而做出更加及时和准确的决策。

此外,BFA系统的操作界面非常直观,即使是非专业的财务人员也能够轻松上手。这一点对于提高整个企业的财务分析能力非常有帮助。而且,系统的可定制性也非常强,企业可以根据自己的需求定制分析模块和报告,这样的灵活性在行业内是非常罕见的。

BFA系统的兼容性也是它的一大优势。它能够与各种财务软件和数据库无缝对接,这意味着企业不需要担心数据迁移的问题,可以轻松地将现有的财务数据导入系统进行分析。

最后,我们提供的持续技术支持和服务也是BFA系统获得成功的关键因素之一。我们不仅提供系统的维护和升级,还为用户提供培训,确保他们能够充分利用系统的所有功能。

记者：您在金融科技领域的创新是否得到了行业的认可?有没有获得相关的奖项或荣誉?

钱剑光：是的,我的一些创新成果得到了行业的认可。例如,我被授予了“企业财务信息化十大杰出人物”的荣誉称号。这一荣誉是在第六届中国影响力品牌企业宣传活动现场颁发的,由高锋论坛组委会主办,以表彰我在推动企业财务信息化方面的杰出贡献。

这些奖项不仅是对我过去工作的肯定,也是对我未来工作的鼓励。它们证明了我在金融科技领域的创新成果,如“财务准则智能转换系统 V1.0”和“IFI - 国际财务接口系统”,不仅在理论上有所建树,而且在实践中也得到了有效的应用和推广。

这些成就的取得,离不开我的团队和合作伙伴的共同努力。我们将继续致力于金融科技的研究和开发,以期为行业带来更多创新和价值。同时,我也期待与更多的同行交流和合作,共同推动金融科技的发展,为构建更加智能化和自动化的财务管理体系做出贡献。

记者：您在企业战略规划方面有哪些独特的见解?您如何将财务管理与企业战略相结合?

钱剑光：我认为企业战略规划应该以财务可持续性为核心。财务管理不仅是数字游戏,更是企业战略的重要组成部分。通过合理的财务规划,企业可以确保有足够的资金支持其战略目标的实现。例如,在制定扩张计划时,财务部门需要评估资金需求和风险,确保企业不会因过度扩张而陷入财务困境。同时,通过优化资源配置,企业可以提高运营效率,增强市场竞争力。

记者：您在担任CFO期间,如何平衡短期财务目标和长期战略规划?

钱剑光：这是一个非常重要的问题。在担任CFO期间,我始终注重平衡短期财务目标和长期战略规划。短期目标通常关注的是季度和年度的财务表现,而长期战略规划则需要考虑企业的未来发展。我通过制定灵活的财务计划,确保短期目标的实现不会损害企业的长期利益。例如,在投资决策中,我会综合考虑短期回报和长期价值,选择那些既能带来短期收益又能支持企业长期发展的项目。

记者：您对年轻一代的金融从业者有什么建议?他们应该如何准备自己,以应对未来的挑战?

钱剑光：我建议年轻一代的金融从业者要注重学习和创新。金融行业正在快速变化,传统的知识和技能已经不足以应对未来的挑战。他们应该积极学习金融科技知识,掌握人工智能、大数据和区块链等新技术。同时,他们还应该培养跨学科的思维能力,学会从不同角度分析问题和解决问题。此外,实践经验也非常重要,他们应该通过实习和项目实践,积累实际工作经验,提升自己的综合能力。

记者：钱先生,非常感谢您今天的分享。您的创新成果和未来计划令人振奋,相信您将继续在金融领域取得更多成就。

钱剑光：谢谢!我也期待能够为金融行业的发展做出更多贡献。(文/李伟松)