7月29日至8月8日,中国石油东北销售公司自控仪表自主运维队伍独立完成三江口油库、宁波油库自控仪表专项运维,期间自主维护和维修关键自控仪表设备395台次,节省费用7.43万元,成功实现从依赖外部到自主运维的重大转变。
长期以来,公司油库自控仪表运维力量薄弱,主要依赖外部单位维护,这一状况制约了一流油库的建设质量。今年以来,公司以集中维保、自主攻坚、精准赋能三大举措,全面提升油库设备专业化管理水平。为彻底改变现状,公司统筹油库维保力量,以大连新港油库技术骨干为核心,历经6个月系统性攻坚,完成自动化控制仪表作业证、高低压电工证等9类资质31人次的培训取证。从中选拔出6名优秀员工组建自控仪表运维专班,并赴自控系统厂商完成专项培训。
该运维专班以“提升自主运维能力、保障本质安全”为目标,制定涵盖仪表检测、系统调试、故障处置的全流程运维方案,首次尝试由自有技术团队独立承担三江口油库和宁波油库核心自控系统维保任务。为此次确保运维任务顺利推进,提升油库设施专业化管理水平,公司发挥集中维保优势,对两座油库操作人员开展现场培训,传授液位计、温度变送器等一次、二次仪表的日常维护要点及异常处置方法,以提升基层运维能力。运维期间,工作组完成全覆盖精准排查,检测液位、温度、压力、振动仪表233处,诊断PLC 机柜19套,校验视频监控设备139 路,验证高低液位联锁52项、电动阀回路111条。精准调整4台电动阀行程,处置1台阀门死锁故障。针对设备异常情况完成17项技术整改,规范维护电气接地及螺栓紧固38处,油库电气设备可靠性显著提升。
此次专项运维标志着公司自控仪表维保实现“自主破冰”,为构建“预防性维护+自主检修 体系奠定坚实基础,推动油库设备管理向专业化、集约化、高效化迈进。(营运保障部/王健 大连/常若霆)