中国石油东北销售油库费用智能管控体系上线运行

9月1日，东北销售公司油库费用智能管理模块全面上线运行。该系统通过打通全流程线上管理壁垒，构建起“事前预警、事中控制、事后分析”的可视化成本管控体系，推动油库费用管理从传统“被动核算”向“精准智控”转型，真正实现“让数据说话、用数据决策”。

在传统管理模式下，油库费用管理存在流程繁琐、信息滞后、依据不规范、超预算风险难以实时管控等问题。线下审批受时间空间限制，效率较低，各类费用统计分析依赖人工操作，不仅工作量大，也难以支撑精准决策。随着油库运营精细化要求不断提高，原有管理模式已难以适应企业提质增效和高质量发展需求，东北销售积极响应集团公司数字化转型和智能化发展要求，以“业财融合、精准管控”为目标，将油库费用智能化管理作为年度重点攻关项目。通过整合安全风险智能化管控平台资源，构建起覆盖预算申请、支出控制、审核统计全链条的智能管理新机制。

打造全流程线上管理平台，破除效率瓶颈。依托安全风险智能化管控平台，建成覆盖费用申请、支出、审核、统计全环节的智能管理功能。申请预算时，系统自动引导选择费用类型并关联必填字段，同步上传合同、发票等电子凭证，从源头上杜绝依据不规范、材料缺失等问题。审批流程全程可视，申请人可实时查看进度，彻底打破时间与空间限制，审批效率大幅提升。

构建可视化分析体系，以数据驱动管理决策。系统基于油库费用开支、周转量、人员配置等数据，通过动态图表实时展示各项费用构成、预算执行进度和支出流向，帮助管理人员快速识别共性问题和异常情况，制定针对性改进措施。同时建立费用预警机制：一旦申请金额超出年度预算，系统自动禁止录入，切实规避超支风险，推动费用管理由“事后核算”向“事中控制、事前预警”战略前移，构筑起科学、精准、实时的风险防控体系。

强化单库核算与成本效益分析，实现精细化管控。系统通过集成油库作业量、用工标准、设备规模等多维数据，支持对单库成本进行动因分析和趋势预测，为制定科学年度预算提供依据。各油库可精准分析单位作业成本、能耗指标、维修费率等关键指标，横向比对发现管理“短板”和“标杆”，精准测算成本与效益平衡点，优化资源配置，确保在预算范围内高效运行。

据悉，该系统上线后，不仅实现费用审批全程留痕、过程可溯，更通过大数据分析为管理决策提供有力支撑。各油库可通过系统精准分析单位作业成本、能耗指标等关键数据，科学制定降本增效措施。截至目前，系统已成功拦截超标申请4笔，避免不合理支出6.81万元。（营运保障部/张宏）