党建引领下的文明增辉 ——记河下街道螺蛳街社区党总支书记徐宏

来源:新华访谈网    作者:刘健 安广    人气:    发布时间:2020-05-26    

河下街道螺蛳街村地处古城淮安的北端,是连接新、旧城区的重要枢纽,辖地面积1.1平方公里,总人口22268人,下设5个党支部,党员72人。先后荣获“国家级综合减灾示范区”“江苏省和谐示范区”“江苏省民主法治示范区”“江苏省妇联基层组织示范村”“江苏省平安家庭创建活动示范区”“江苏省标准妇女儿童之家”“江苏省文明村”“江苏省健康社区”“淮安市平安家庭创建活动示范社区”“淮安市十佳社区”等荣誉,连续四年被区委组织部评为“五维评村”A类村,并获“党建、文明、发展、服务”四面红旗。创造美好环境的人叫徐宏,他是“淮安区好人榜”的河下街道螺蛳街村党总支书记徐宏。成绩的取得倾注了徐宏的心血和汗水,体现了一名党组织书记,在党建引领下使命和担当。2015年,徐宏担任党总支书记后,以建设“环境美、风尚美、文化美、生活美”为目标,坚持协调推进、生态文化相融,推动党建与精神文明建设深度融合,全力提升居民幸福感、安全感和满意度。为此,工作中徐宏书记坚持党建引领,从五个方面加强文明建设为社区增辉添彩。

一、聚心聚力,抢抓机遇促发展。

村党总支书记徐宏聚心聚力,围绕壮大村集体经济这个“蓄水池”,村以“外引内培,引育结合”的发展思路,探索村集体经济。他抓住发展机遇,乘借项目东风,以集体资产、资源、资金有效利用为切入点,以招商引资为主抓手,另一方面,大力发展民营企业,家庭针织作坊以及个体经济。筑巢引进全禾毛巾、五鑫塑料共4家企业。为实现村集体资产逐年增加,该村盘活集体资源,累计购买了45亩土地,厂房近3万平米,商铺房3500平方米,2019年投资450万元,新建标准化厂房4500平方米,投资110万元购买易郡龙腾门面房,引进江苏五鑫塑 料制品有限公司、江苏纽兰特种材料有限公司、梦江南大酒店、淮安全禾毛巾科技有限公司、柚宜家具生产基地等企业实现了螺蛳街村集体经济的连年快速发展。

二、生态宜居,打造美丽新乡村。

徐宏坚持以人为本,发挥地方特色。螺蛳街村的拆迁户已基 本安置进了宽敞明亮的住宅小区,主街道路硬化率100%,自 来水入户率100%,周边配套设施齐全,村居村舍成为最美风 景带。充分发挥街道“幸福河下”网格化管理平台作用,全 村格局一张网,9个网区域实现责任网络全覆盖,6个检 测点实现全村环境监测“千里眼”。网管中心及时处置,层层落实,有效提升环境 监测综合治理能力。

本着取之于民,用之于民的原则,螺蛳街村积极完善公 共服务设施,投入近百万元为后窖组等后街背巷的道路进行硬化和亮 化,保障居民出行安全;投入20余万元建成标准化居家养 老服务中心,让老年人老有所养,老有所乐。今年计划对富强小区进行全方位改造。成立一站式便 民服务大厅,更好地为群众服务;从集体收入提取100万元,设立助学、养老和扶困基金,为50岁以上村民统一缴纳城乡居民医疗保险,每年春节给60周岁以上老人发放300-500元的“压岁钱”,考上大学的学子和参军家庭的子女都会获得“奖学金”和慰问金。

三、乡风文明,培育和谐新风尚。

螺蛳街村具有深厚的历史文化,从传统礼文化中吸取营养,打造了以“礼行天下·德润人心”为主题,从弘扬群众易于接受的中国传统礼文化入手,引导群众提高文明素养,培育社会良好风尚。每季度至少组织2次50人以上的党员群众学习道德模范、身边好人教育活动。

开展“好婆媳”“好夫妻”“平安家庭”“学恩来家风,树清廉家规”等活动,在党群中掀起注重家风家训的文明之风。成立了村舞瑫队、说唱团以及“小螺号志愿服务站”,设立6个专业化志愿服务队,定期举办志愿者培训。今年以来,累计开展助学济困捐赠、电影进村、60岁以上老人免费健康体检等活动40余次。主动发掘辖区内企事业单位的资源优势,连续四年与江苏江南农村商业银行准安区支行、淮安区法院等单位联合举办“村共建话和谐,居民猜谜闹元宵”“喜迎元宵节,爱心送汤圆”“法律援村,普法进千家”等活动,多角度、多层次、全方位满足村居的精神文化需求。

四、组织联网,社区治理有抓手。

充分发挥基层党组织的政治优势和组织优势,建立了“社区党总支网格党支部-楼栋党小组-党员示范”的四级管理体系,实现社会治理横向到边、纵向到底的全覆盖、零遗漏的网格体系。

目前,辖区内入住的9个住宅小区已建立5个网格党支部,吸纳了网格社工党员、物业公司党员职工、业委会党员委员、属地在职党员等担任支部委员,并依托“幸福河下”手机APP网络化信息管理平台,对社区内党支部、党小组和党员实行网格化管理。

为了提升网格的服务能力,党员回楼栋、进网格、亮身份,定期举办党员示范户评比活动,被评上党员示范户的家庭,负责联系、服务楼栋内党员群众等日常工作。刑释人员高某,无业、悲观厌世,扬言报复社会。网格员获知这个信息后,立即会同网格服务团队加强沟通交流、心理疏导,创造条件协调解决租房难问题,并通过远教站点免费技能培训实现自主创业,现在高某生活安定,已融入了社会。

五、两网融合,服务群众零距离。

在探索和尝试“网络+网格”综合服务网格化管理模式的过程中,既收获了群众的认可,也为接下来继续推进“网络+网格”社会治理模式全覆盖积累了经验。“网络+网格”模式,充分解决了联系服务群众“最后一公里”问题,达到了畅通“末梢神 经”的效果。群众无需多跑腿,直接在“幸福河下”APP上 提交问题,所属网格中的网格员能够在第一时间内联系相关 部门,快速、精准解决问题。两“网”的互促融合,有效拉 近了干群距离,推动乡村文明建设各项工作更接地气、更具效果。

为充分发挥党员在服务居民中的先锋模范作用,提升党组织的组织力和动员力,探索实践了既适应时代要求又顺应居民需求的实践载体。徐宏书记工作室按照“1+3”模式吸收3个相邻社区党总支书记、本社区内离退休党员干部和区内党建专家等为工作室“顾问”,围绕书记工作室党建项目,定期组织研讨,探索破题路径。结合党员示范户评比活动,为社工党员和党员示范户划分责任田,结对帮扶责任区内困难户,负责责任区内卫生保洁、邻里矛盾调处。同时结合“三进三帮大走访活动”,在全村开展“矛盾化解年”工作,从网格排查的矛盾纠纷申,筛选突出问题,逐一包案逐一化解,有效维护广大人民群众切身利益,为维护社区和谐稳定的打下了坚实基础。

徐宏说:今后的工作坚持以党建工作为引领,进一步完善工作体系,夯实基础保障,创新管理体制,积极探索经验。努力打造让螺蛳街社区成为居民满意、社会稳定、领导放心的幸福和谐社区。(刘健 安广)

责任编辑:言清
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