制胜酱酒下半场，国心酱香有“三大好”

2022年，宏观经济下滑、疫情反复、消费低迷等因素，让酱酒产业结束井喷。不过酱酒消费热仍在传导，进入了以消费者培育为核心的动销新阶段。

有白酒专家称，今年的酱酒市场虽不像去年那样热，但对比浓香、清香，酱香仍是增长最快、基本盘最稳的品类。

好酱酒仍是消费者的首选。有市场人士指出，酱酒产业整体销售增速放缓，但消费人群还在扩大，喝酱酒的人依然在喝酱酒，没喝过酱酒的消费者还在持续进入。

更重要的是，酱香品类龙头茅台还在发展和强大。上半年，贵州茅台实现营收576.17亿，同比增长17.38%；净利润297.94亿，同比增长20.85%。算下来，平均每天净赚1.63亿，销售势头向好，市场呈现旺销。

这种阶段下，酱香“新领秀”国心酱酒凭什么吸引消费者和经销商？总结看它有“三大好”。

复盘茅台酒的发展，拥有“三大好”：好产区（位于赤水河酱酒核心产区，离开此地酿造不出优质酱酒，凭借产区优势，茅台建立了强大的品质护城河，后来者只能效仿、不能超越）、好企业（1951年建厂的茅台，发展70多年一直得到高层、政府的支持，成为大型国有企业，建立了强大的信誉，一直获得消费者和经销商支持）、好品牌（“国酒茅台”的站位，让茅台一枝独秀，成为白酒品牌首选，茅台二字成为好酒的代名词）。

对比看来，国心酱香酒同样拥有“三大好”。首先，与茅台一样的好产区。遵义国心酒业（集团）有限公司、遵义酒业集团已战略牵手，国有集团出品的国心酱香酒位于赤水河酱酒核心产区，与茅台酒拥有相同酿造生态环境，是生产优质酱香白酒的核心之地。

好产区是行业、市场的选择。当前，酒业发展形势是向核心产区、核心企业集中。全中国所有酱香品类，肯定是向赤水河酱酒核心产区集中，这决定了国心酱香酒越来越好的品质优势。

其次是好企业。没有好企业支撑，不敢做酱酒，没有好企业支撑，做不了酱酒。遵义酒业集团有遵义市政府背书，拥有国有企业的权威公信力，注册资本10亿，属于遵义市国资委出资100%设立的全资国有企业。这样强大的规模型国企，让消费者对国心酱香酒有天然好感度、长期认可度。

第三是好品牌。国心酱香酒，以“国心”为名，充满热烈、美好的情感，品牌具有符号般的记忆力，有望成为酱酒行业的爆品和超级IP。

总结一下，有着国有企业背书，我们甚至找不出国心酱香酒不成功的原因。

优势继续集中的好产区、国企出品的好背景、印象深刻的好品牌，让国心酱酒品牌、品质和品格突出，随着市场化营销推进，讲好品牌故事和文化，将成为酱酒消费新标杆。